ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт авиационных материалов» на 2017–2021 гг.
Политика в области качества ФГУП «ВИАМ» является составной частью общей политики предприятия, соответствует целям его развития и ориентирована на удовлетворение ожиданий государственных заказчиков и организаций-потребителей в научных разработках и продукции предприятия, применяемых в авиационной и других отраслях промышленности.
Миссия ВИАМ в области качества
Развитие инноваций в материаловедении путем разработки перспективных материалов и технологий их производства, научного и технологического сопровождения их внедрения как генератора модернизации промышленности, инфраструктуры и социальной сферы Российской Федерации.

Стратегические цели
Руководство ФГУП «ВИАМ» отчетливо понимает необходимость в постоянном и устойчивом развитии предприятия, расширении его деятельности в различных областях народного хозяйства.
Высшее руководство предприятия, опираясь на руководителей подразделений, ведущих специалистов и вовлекая в управление качеством весь персонал ФГУП «ВИАМ», определяет следующие цели:
- обеспечить выполнение мероприятий по разработке новых материалов и технологий их переработки по 18 стратегическим инновационным направлениям, имеющим большую значимость для высокотехнологичных областей промышленности страны;
- обеспечить выполнение функций организации оборонно-промышленного комплекса по осуществлению научно-исследовательской деятельности и реализации приоритетного технологического направления «Технологии материаловедения», а также координацию разработок в данной сфере;
- продолжить стабильное развитие малотоннажных производств специальных материалов для удовлетворения потребностей российских промышленных структур в инновационной продукции и новых материалах со специальными свойствами;
- развивать систему подготовки высококвалифицированных научных, инженерных и рабочих кадров для разработки материалов и технологий их переработки на основе интеграции ФГУП «ВИАМ» с институтами Российской академии наук, научно-исследовательскими университетами, ведущими вузами и государственными научными центрами;
- формировать научно-технический задел в профильных направлениях деятельности и обеспечить коммерциализацию наукоемкой инновационной продукции;
- обеспечить стабильное развитие и сертификацию системы менеджмента качества (СМК) ФГУП «ВИАМ» на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2015 «Системы менеджмента качества. Требования», а также внедрение вновь вводимых стандартов по менеджменту качества в области военной, авиационной и ракетно-космической отраслей промышленности;
- гарантировать соблюдение установленных требований:
– к качеству научных разработок;
– к техническим и эксплуатационным характеристикам, безопасности и надежности производимой продукции;
– при выполнении государственных контрактов, контрактов с отечественными заказчиками и зарубежными фирмами.
Задачи
Для достижения поставленных целей необходимо решить следующие задачи:
- формирование Национального плана разработки материалов на долгосрочный период для создания научно-технического задела и развития инновационного потенциала материаловедения для обеспечения реализуемости Государственной программы вооружения, государственных и федеральных целевых программ, обязательств в рамках международного сотрудничества;
- внедрение матричной структуры управления инновационными проектами – 18-ю стратегическими направлениями развития материалов и технологий их переработки, в том числе путем оптимизации внутренних и внешних кооперационных связей;
- обеспечение роста производительности труда – не менее чем на 4% ежегодно;
- увеличение объема заказов по производству специальных материалов малой тоннажности;
- постоянное повышение научно-технического уровня и конкурентоспособности разработок и продукции путем совершенствования процессов разработки, производства и управления;
- сохранение созданных и участие в формировании новых научных школ по «прорывным» инновационным направлениям;
- применение информационных технологий в течение полного жизненного цикла материалов – от создания, эксплуатации в конструкциях, диагностики, ремонта, продления ресурса и до их утилизации;
- обновление основных фондов ФГУП «ВИАМ» (реконструкция и техническое перевооружение);
- создание и укрепление альянсов с ведущими университетами страны, академической, отраслевой и вузовской наукой.
Принципы политики:
- определение и выполнение требований потребителей для повышения их удовлетворенности качеством продукции, услуг, сроками их предоставления и обслуживанием;
- обеспечение единства целей и задач ФГУП «ВИАМ» при личном участии и ведущей роли руководителей всех уровней в вопросах качества и функционирования системы менеджмента качества;
- знание, понимание, одобрение и выполнение персоналом ответственности и полномочий в СМК по обеспечению результативности и эффективности выполняемых работ;
- снижение затрат и сокращение времени осуществления процессов за счет эффективного использования ресурсов, поддержания процессов в управляемом состоянии;
- системное решение задач обеспечения, управления и повышения качества продукции, улучшения отдельных процессов и СМК в целом, периодический пересмотр и критическая оценка политики в области качества;
- взаимная удовлетворенность результатами работы отдельных подразделений и сотрудников в процессе выполнения требований потребителей;
- реализация и демонстрация лидерских качеств руководителей всех уровней в вопросах повышения качества и удовлетворенности потребителей;
- создание духа единой команды.
Пути реализации политики:
- доведение политики и указанных целей в области качества ФГУП «ВИАМ» до каждого работника путем проведения оперативных совещаний и инструктажей руководителями всех уровней, размещения документов на стендах, внутренних и внешних электронных ресурсах предприятия и ознакомления с ними при приеме на работу;
- установление приоритета высокого качества во всех сферах и на всех уровнях деятельности и во всех структурных подразделениях предприятия;
- научно-техническое взаимодействие с крупнейшими российскими промышленными структурами и органами государственной власти;
- обеспечение результативного функционирования и постоянного улучшения системы менеджмента качества, отвечающей требованиям стандартов ГОСТ
Р ИСО 9001, ГОСТ Р ЕН 9100, ГОСТ РВ 0015-002, ОСТ 134-1028 и Положений
РК-98-КТ, РК-11-КТ;
- усиление персонального контроля руководителями подразделений и высшим руководством за реализацией корректирующих действий по результатам внутренних и внешних аудитов системы менеджмента качества и производств, а также мероприятий, направленных на постоянное улучшение процессов и продукции, для выполнения требований и повышения удовлетворенности потребителей;
- вовлечение всего персонала предприятия в процессы повышения результативности деятельности предприятия;
- привлечение молодых специалистов, а также подбор, расстановка и кадровая ротация опытных специалистов, их своевременная подготовка и аттестация;
- обеспечение персональной ответственности и повышение самоконтроля сотрудников и руководителей подразделений за качеством выполняемых работ;
- оказание особого внимания изучению и предвосхищению потребностей заказчиков, а также активное взаимодействие с ними на всех стадиях жизненного цикла продукции;
- обеспечение условий для постоянного улучшения финансово-экономического положения предприятия, в том числе путем увеличения количества и объема хозяйственных договоров и контрактов;
- обновление парка основных фондов, в том числе испытательного, исследовательского, контрольно-измерительного и технологического оборудования, а также вычислительной техники;
- расширение и увеличение количества производственных и научно-технических площадок предприятия.
Высшее руководство ФГУП «ВИАМ» в лице Генерального директора Е.Н. Каблова берет на себя обязательства постоянно повышать результативность системы менеджмента качества, определять, анализировать на пригодность и последовательно совершенствовать политику в области качества.